به گزارش روابط عمومی شرکت تولید نیروی برق خلیج فارس مجمع عمومی عادی سالیانه این شرکت برای سال مالی منتهی به ۱۴۰۴، با حضور سهامداران، اعضای هیئتمدیره، بازرسهای قانونی، نمایندگان سازمان بازرسی، مدیرعامل هلدینگ تدکو، مدیرعامل شرکت، و سایر مدیران و مسئولان در محل هلدینگ تدکو برگزار شد.
عملکرد مالی و عملیاتی درخشان سال ۱۴۰۴
در ابتدای جلسه، دکتر مسعود دیرباز، مدیرعامل شرکت تولید نیروی برق خلیج فارس، گزارشی از عملکرد سال مالی گذشته ارائه کرد و از رشد شاخصهای مالی و عملیاتی شرکت خبر داد. وی اعلام کرد درآمد عملیاتی شرکت در سال ۱۴۰۴ از ۱۸۰۰۰ میلیارد ریال فراتر رفته و سود خالص نیز به بیش از ۸۰۰۰ میلیارد ریال رسیده است. به گفته او، میزان وصول نقدی مطالبات با رشد ۲۶۰ درصدی به ۷۸۰ میلیارد ریال رسید و دوره وصول مطالبات نیز از ۳۴۴ روز به ۲۸۷ روز کاهش یافت.
دیرباز با اشاره به عملکرد عملیاتی شرکت افزود: نیروگاه خلیج فارس در سال ۱۴۰۴ موفق به کسب رتبه اول تولید در میان هفت نیروگاه حرارتی استان با سهم ۱۹.۲۵ درصد و تولید ۵.۰۳ میلیون مگاوات ساعت شد. او همچنین از انجام موفق سه تعمیرات اساسی در سال گذشته و اجرای تعمیرات نیمهاساسی واحد GT31 توسط نیروهای متخصص داخلی با یکسوم هزینه خبر داد.
پیروزی در جنگ تحریمها؛ دستاوردهای بومی و دانشبنیان
مدیرعامل شرکت در ادامه به موضوع بومیسازی نیز پرداخت و گفت حدود ۸۰ درصد قطعات تحریمی در بخش ابزار دقیق و الکتریک تأمین شده و ساخت قطعاتی مانند شعلهبین، سنسور سرعت و ترموکوپل TAT نیز توسط شرکتهای دانشبنیان داخلی انجام شده است. به گفته او، بهروزرسانی سیستم راهانداز واحد GT41 و ساخت داخلی قطعات مسیر داغ نیز از دیگر اقدامات مهم سال گذشته بوده است.
برنامه توسعه نیروگاه؛ از نوسازی تجهیزات تا حرکت به سمت سیکل ترکیبی
در ادامه مجمع، دکتر دیرباز برنامههای توسعهای شرکت را تشریح کرد و از آن بهعنوان یکی از محورهای اصلی سالهای پیشرو یاد کرد. وی با اشاره به ضرورت حفظ پایداری تولید و ارتقای راندمان نیروگاه، اعلام کرد که مجموعهای از پروژههای فنی و زیرساختی در دستور کار قرار دارد که میتواند مسیر رشد بلندمدت شرکت را تقویت کند.
یکی از محورهای اصلی این برنامهها، اجرای طرح VIGV+ است؛ طرحی که با هدف بهبود عملکرد توربینها، افزایش بهرهوری و ارتقای شرایط تولید برق دنبال میشود. در کنار آن، پروژههای مرتبط با سیستمهای خنککاری نیز در برنامه قرار گرفتهاند تا با کاهش محدودیتهای عملیاتی و افزایش آمادگی واحدها، امکان تولید پایدارتر در دورههای اوج مصرف فراهم شود.
دیرباز همچنین به تبدیل نیروگاه به سیکل ترکیبی بهعنوان یکی از اهداف راهبردی شرکت اشاره کرد و گفت این طرح از مهمترین مسیرهای توسعهای است که میتواند راندمان کلی نیروگاه را به شکل محسوس افزایش دهد و بهرهوری مصرف سوخت را بهبود بخشد. به گفته او، این پروژه نیازمند برنامهریزی دقیق، تأمین تجهیزات، پیگیریهای فنی و حقوقی و هماهنگی میان بخشهای مختلف اجرایی است.
وی در ادامه تأکید کرد که شرکت برای اطمینان از استمرار تولید، اقدام به خرید قطعات و تجهیزات مورد نیاز برای چند سال آینده کرده است؛ اقدامی که با هدف کاهش ریسکهای عملیاتی، آمادگی در برابر محدودیتهای تأمین و حفظ پایداری تولید انجام شده است.
مدیرعامل شرکت همچنین از پیگیری دریافت سند اراضی نیروگاه به نام شرکت و حل و فصل دعاوی حقوقی خبر داد و این موضوع را یکی از الزامات مهم برای تثبیت داراییها و تقویت موقعیت حقوقی شرکت دانست. او تأکید کرد که این موضوع در کنار پروژههای توسعهای، بخشی از نگاه بلندمدت مدیریت شرکت برای صیانت از منافع سهامداران و ارتقای جایگاه مجموعه است.
نگاه به آینده؛ مسیر توسعه نیروگاه خلیج فارس
در بخش دیگری از جلسه، دکتر صالحیجاوید، مدیرعامل هلدینگ تدکو، با اشاره به جایگاه نیروگاه خلیج فارس بهعنوان یکی از مهمترین داراییهای تدکو، شستا و کشور، بر ضرورت تقویت بنگاهداری با رویکرد تولید بیشتر و رشد پایدار تأکید کرد. وی با بیان اینکه باید چرخه تولید از روند کاهشی به سمت افزایش حرکت کند، توصیه کرد که پیگیری پروژهها و طرحهای توسعه کوتاهمدت و میانمدت در اولویت قرار گیرد. او همچنین بر اهمیت آیندهپژوهی و تدوین برنامههای بلندمدت پنجساله تأکید کرد و توجه به مسئولیت خطیر سپردهشده به مجموعه، تقویت منابع انسانی و حمایت از کارآفرینی را از جمله محورهای مورد تأکید خود دانست.
در پایان مجمع، صورتهای مالی سال مالی منتهی به ۱۴۰۴ به تصویب رسید. همچنین، سهامداران با تأیید گزارش بازرس قانونی و تصویب طرح تقسیم سود (طبق جزئیات مندرج در گزارش نهایی)، مسیر فعالیتهای مالی شرکت در سال جدید را تأیید کردند.
